根據114年度審計部針對連江縣總決算審核報告，馬祖地方財政與縣營事業的營運現況再度繳出了難堪的成績單。報告顯示，連江縣政府旗下的六個縣營事業中，除了馬祖酒廠仍有獲利外，其餘五個事業體（公共汽車管理處、自來水廠、馬祖日報社、連江航業公司、馬祖油品供應公司）本業均呈現連年巨額虧損。而作為全縣「唯一具備實質營利能力」的金雞母，馬祖酒廠本應是充裕地方財源、推動地方建設的支柱，卻還是面對其本期淨利連續下滑、庫存積壓過高、捐贈縣庫承諾跳票，以及重大擴建工程控管鬆散等一連串問題。這不僅反映出酒廠領導層在經營策略上的僵化與失能，更暴露了縣府對縣營事業監督不力、忽視內部治理危機的沉痾。
唯一盈利單位榮景不再：淨利斷崖式下跌的財務真相
連江縣政府主管的六個縣營事業，113年度營運結果審定本期淨損達5,037萬餘元，與原預算預估之淨利1,587萬餘元相差6,624萬餘元；114年度雖因連江航業政府補助收入增加等因素，帳面修正審定淨利為1,329萬餘元，但若排除政府補助款及事業捐贈款後，除了馬祖酒廠外，其餘五個縣營事業本業均陷於長期虧損。例如連江航業113與114年度調整後本業虧損分別高達4億2,110萬餘元與4億30萬餘元，迫使縣府最終宣布於115年將該公司裁撤併入交通旅遊局。
在這種「五大事業全靠補助」的畸形結構下，馬祖酒廠的獲利能力直接攸關連江縣自主財政的命脈。然而，審計報告數據呈現出馬祖酒廠本期淨利令人憂心的連續下滑趨勢，從112年的121.5萬元一路滑落至114年的25.3萬元，降幅極為劇烈。儘管加上捐贈縣庫等調整數後，盈餘數額帳面上維持在1.7億至1.85億元之間，但實質本期淨利的萎縮，明確警示著酒廠營運成本攀升、銷路受阻以及獲利急劇侵蝕的現實。
從海交會到北京 縣長頻跑大陸推廣，馬酒業績跑去哪？
回顧112、113年間，縣長王忠銘確實為馬酒市場親力親為。從親自率團赴福州參加「5．18」海交會，帶著馬祖高粱酒拓展大陸市場，到赴北京與國台辦座談，爭取馬酒推廣及關稅減免，王忠銘對開發中國市場的重視，毋庸置疑。他甚至多次看好大陸龐大的白酒市場，期待透過市場拓展提升酒廠收益。
然而，企業經營終究不能只看行程表，而要回到成績單。113年度馬祖酒廠因高粱酒銷售未如預期，銷貨收入減少，全年本期淨利僅114萬餘元，較112年度121萬餘元下降；如今114年度淨利又再度下滑，更顯示即使如此努力跑大陸市場，最終仍是真心換絕情，未能有效轉化為穩定的營運成果。
我們肯定縣長親力親為，以首長之尊親自推銷馬酒，但若一次次赴陸參展、拜會、簽約，亮麗的鎂光燈卻沒有映照在銷售數字與獲利上，就應檢討問題究竟出在品牌、通路、價格，還是市場策略？行銷不能只看曝光，酒賣出去、庫存降下來、利潤增加，才是真正的成績！面對完整任期內、連續數年發生的問題，究竟是運氣不好還是領導者經營管理不善，答案自有公道！
