文/主筆 蔡昆凌
連江縣府雖在財政效率上列為全國財政考評名列前茅，縣長王忠銘亦說：相信政府一定會回歸到以人民生活保障最優先，但這需要一段時間，然而隨著這些年來馬祖改變有感嗎？需端視馬祖鄉親們的智慧來決定未來的生活品質！
連江縣近四年來是否真的有改變？亦是人民的無言心聲，從幾個方面分析馬祖的優勢與問題？首先，戰地連江縣政府的馬祖酒廠實業股份有限公司是最重要的縣營事業，其近年營收與淨利營收呈現增長趨勢，亦曾創下年收飆破新台幣 5億元 的紀錄，然連江縣人口數至2025年6月底總人口為13,605人試問？這樣的人口規模與其分配的預算跟觀光與酒廠的收益，要發展馬祖是不難的問題，以2026年馬祖觀光活動來看，馬祖的閩東風情、藍眼淚、酒香美食、戰地觀光、宗教文化、賽事活動與節慶活動，理論上是可以精彩一整年然從馬管處資料顯示，114 年遊客量較前一年才成長 7.68%，足見馬祖的多元主題活動與品牌行銷策略並未有效形塑馬祖本身特有的鮮明且具辨識度的觀光形象，也讓特有戰地與離島資源專屬四鄉五島的觀光資源無法有效提升其競爭力與國際能見度，十足可惜，或許紙上計畫讓人感動，然只有實際居住在馬祖的人才可以感受到是否儘管馬祖在財政考評名列前茅，但人民生活水平是否也可以跟台灣的縣市一樣有幸福感，還是連江縣政府於 2026年 1月宣布與鄉親分享馬祖酒廠紅利，每戶可有20瓶酒品是尚能讓在藉馬祖居民有感的呢？
再者，連江縣政府自稱自籌財源有限，年度自籌財源受限於地區特性自有財源未及10%，另90%以上需靠中央一般性補助款、統籌稅款及計畫型的補助款來挹注，馬祖是離島，資源有限條件特殊，面對外界誤解與政治氛圍，3年來施政重心放在民眾「生活」，與團隊共同完成多項施政，解決問題，但因為「缺工、工程卡關、財劃法分配疑義等困難」一直都在，所以建設難以推動，試問？連江縣府團體是否有積極的推動？答案明顯可知！所以「地靈更需人傑」或許適用於馬祖的現況，而縣政的改革與鄉親的自我意識選擇賢者，才是引領馬祖的最佳注解！
