文/何溢誠
台灣人凡事衝前頭、拚第一的奮鬥精神一直是引以為傲的底氣，除了本土自身的產業享譽國內（外），連外部引進的商家產品都接軌國際，1984年餐飲知名品牌「麥當勞」正式進駐台灣，迄今已將近40年，回顧這些日子以來創下的多項紀錄：當周營業額世界第一，當月舉辦618場最受孩童歡迎的生日餐會而舉世聞名，近年來更響應環保及投身社會公益，計畫了許多便民舉措，讓企業體系更趨於完整。
有鑑於此，分店如雨後春筍般鋪開，全台已有近400家門市，外（離）島的澎湖縣早在2002年即開幕營業，等了超過半甲子的戰地金門，千呼萬喚盼得這個閃亮亮的金色拱門標誌落地插旗，居民們歡聲雷動，甚至有人感動的落淚疾呼，「終於不用再搭飛機赴外地吃麥當勞了！」帶來的正面聲量效可說是始料未及。
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優質企業擄獲民眾的心，更值得被信賴依靠，食、衣、住、行皆為民生所需，雖毋須耗費過多精力來推廣，但不應該因為其會自然成長茁壯，而可以合理不積極應對，尤其現代社會對於品牌的迷思遠勝過於實際的消費價值，前述麥當勞落腳金門雖只是個小案例，但已突顯台灣幅員每一寸土地遍地興盛。
當年時任副縣長的王忠銘以成功引進星巴克而沾沾自喜、頻頻說嘴，這次引頸期盼在地得以開吃麥當勞，馬祖卻又再度敬陪末座，錯失繁榮象徵，或根本可稱為落後的理所當然，不努力終究不會給力，不盡力總賴給使不上力，各領域的長期落後，累積下來的後遺症將會非常巨大，也必然會因此拖累區域發展，位居要職的縣府領導暨民意代表們，請戮力務實，別繼續承接陋習，佔著茅坑不拉屎，馬祖人已經禁不起長年被漠視了！
